跟美国人合作创业，这效率就是差。
这都快半年了。
好在终于启动了。
创业地点选在了纽约，距离畅游的纽约总部园区附近，来往方便。启动资金也确定了下来，这是周不器和辛诺夫斯基的最大分歧点，经过了多次的商讨，也达成了统一。
周不器出5000万美元，持股50；辛诺夫斯基出资4000万美元，持股40。
剩下的10，用来吸引人才和组建最好的创业团队。
以辛诺夫斯基在行业里的名声，都不需要周大老板出马，他一个人就足够了，很快就吸引来了一大批优秀的行业精英，组成了一个22人的创业小团队。
其中16个人都是拖家带口从西海岸来到东海岸的。
这是周不器给他出的主意。
不是纽约这边没人才，而是“折腾”起来更有凝聚力。
从硅谷这边找人，然后说服他们要么抛家舍业要么拖家带口的离开西海岸，去东海岸的纽约加入一个创业项目。
其实就是在折腾他们。
折腾的意义就在于有凝聚力，他们为了参加这样一个创业项目，已经在硅谷那边放弃了那么多，千里迢迢的来到纽约。
这就颇有几分不成功、便成仁的意味了。
就像破釜沉舟。
这斗志就会更旺盛，拼搏劲头就会更强。
如果选择了“不折腾”的策略，直接从纽约这边挑选创业团队，就会很稳妥，还留有后路，在遇到很多重大困难的时候，就很难会拼死向前了。
当然，折腾的风险也很大。
一旦向前是死路，后路又给断掉了，那下场就很惨。
很多人创业失败，就直接从楼上一跃而下选择死亡了。好一点的，也是从亿万富翁的大富豪沦为了负债几千万几亿的社会底层，老婆孩子都离开了，只能去捡破烂、送快递甚至坐大牢了。
对周不器和辛诺夫斯基来说，当然无所谓“折腾”还是“不折腾”，他们不是一般意义上的创业者，他们身份高贵、底气十足，有折腾的资本。
哪怕折腾失败了，对他们来说也无所谓。
为了创业项目成功，从硅谷那边挖人带到纽约，去折腾那些创业的合作伙伴，就可以既有退路又有一往无前的创业精气神了。
辛诺夫斯基忙活了半年，终于搞定了。
周不器和马老板过去了之后，本以为辛诺夫斯基会组织大家一起过来迎接，毕竟一共才二十几个人。
却发现只有辛诺夫斯基一个人，其他人都在工位上埋头，很多人甚至连有贵客来了都不知道。
周不器笑着说：“这创业氛围挺好，创业就应该这样，把所有的精力都放在创业上，而不是分心去做一些无谓的迎来送往。”
辛诺夫斯基深以为然的说：“嗯，我也是这么考虑的，所以这段时间我反复思考，觉得还是应该……嗯……”
有几分欲言又止。
周不器问：“怎么了？”
辛诺夫斯基道：“我不想加入paypal的董事会了，我还专注在elbo这个创业项目里。”
“这样啊……”
周不器的计划有点被打乱，神色狐疑。
辛诺夫斯基犹豫了一下，还是实话实说：“有好几个人给我传话了，说paypal那边现在挺复杂，劝我尽量别参与。既然创业，就专心致志地创业，不要因为别的其他事引起了一些非议，影响了创业项目的发展。”
周不器和马老板对视了一眼。
都明白这是啥意思。
果然啊！
paypal的董事会，根本就没消停。
到底是谁没消停，不用想也知道是谁，无非就是易贝那边，他们不甘心把paypa这么一家实力强大的子公司拱手让人。
这就是权力和资本的碰撞了。
股东们追求的是资本最大化，是有人帮他们赚更多的钱，把paypal分拆出来单独上市，就是最好的方案。
卡尔·伊坎就是从这个角度出击运作的这个项目。
可是，对易贝的实控人……也就是皮埃尔·奥米迪亚来说，钱不钱的其实不怎么重要，他身家财富几十亿美元，根本花不完。
他的个人地位想在硅谷再上一个层次，成为硅谷数得上号的顶级企业家，最重要的不是他有多少钱，而是他有多少能够影响硅谷的权。
paypal就是这样的权力。
他不甘心放手。
周不器笑了笑，“能理解，安心来做这个创业项目，也挺好的。”
辛诺夫斯基就有些羞愧，引着他和马老板，一起去了会议室里。这是个创业项目，办公室一共才200平米，没有独立的办公室，所有人都在一起办公，就只有一个数字化的会议室。
到了会议室里，辛诺夫斯基小声问：“paypal的董事会，是不是有些麻烦？”
周不器很平静，“不麻烦，都在掌握之中。”
辛诺夫斯基很慎重的说：“我觉得还是不稳。”
“嗯？”
周不器眉梢一挑。
“董事会里……有好几个董事都是你提名的，还有卡尔·伊坎提名的两个……从这个角度来说，你的确能控制paypal的董事会。可是，你未必能控制舆论。paypal的分拆上市，是想把paypal做成一家社会化的公众公司，如果引来了舆论上的争议，就会违背paypal分拆的初衷。”
辛诺夫斯基是美国人，显然更了解美国上市公司的一些玩法。
国内的公司，都是“董事长制”。
董事长说啥就是啥。
旁边的执行董事、董事、独立董事什么的，都是摆设，都要围绕着董事长来转，要按照董事长的命令去做事。
美国的这些上市公司，董事长就只是董事会里组织开会的人，权力跟其他的董事没什么区别，都是被股东大会雇佣过来给他们打工的。
国内几乎不存在被股