r> 目前销售渠道就是我自己，我觉得如果分销渠道发展顺利的话，我就是走向人生巅峰了。所以想听听您的意见，怎么才能快速建立分销渠道？” 夏川微微一笑：“每双鞋预计利润多少？” “百分之十到二十吧。虽然低点，但是啊，你知道最开始奈特什么样吗？你知道他们用了几年就发展起来了吗？我们要是以后有了自己的品牌，就……” 夏川一摆手截断：“你进货时候打算怎么分配服装和鞋的尺码？” “啊？什么意思？” “服装和鞋又不是一般商品，41的鞋再好再便宜，穿43的人也不会买。进货少了，卖的火的的话很容易断码，你就丧失了应有的利润，断码打折销售你就可能挣不到钱了。进多了砸手里还可能会亏。” “不会吧？” “服装鞋子是季节性商品，这一季卖不掉往往就得考虑明年再卖了，如果不流行了你打算以什么价格卖出？怎么出售？” “没想好呢。” “挣到钱是继续扩大投资还是就地分了？如果亏了，是散伙还是各自补钱进来接着干？分钱或者补钱的比例如何确定？如何区分责任？比如亏钱是货品质量问题还是销售问题？怎么界定？” “都是哥们，提这个就远了不是。我觉得五五分帐应该没什么问题。” “你们只有两个人，如果有人病了，或者家中有事儿了，这种情况怎么处理？ “没想呢。” “那你有没有想过，这么简单的模式，为啥别人不干等着你干？” “不是所有人都想创业啊。有人就想着安稳的上班领死工资，我不是。” 夏川立刻起身，“你不行。就算我告诉你最先进的商业模式，给你建好分销渠道，你都得失败。做生意，人是最重要的；就像做企业，企业家是最重要的。踏踏实实上班吧。” 说完，直接走了。