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加盟为辅的策略。 本来雷蕴荣是想完全自营的,但是阿美利加这个地方太大了,而且还地广人稀,如果全部自营的话,成本就太大了。 所以计算机园地在大城市是由自己建设自营门店,然后在一些人口稍微较少的地区则是开设加盟店。 现在自营与加盟的分店加起来,都达到了四百家门店,这是两年时间取得的成绩。 更不要说建起来的四十个的仓储中心,这才是最吃钱的地方,雷蕴荣之所以说计算机园地公司是重资产公司,就是这个原因。
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