次LOGO征集操作，将作为营销工作的经典案例记入教科书中，被以后的营销大师们反复学习。 这次“精彩”的LOGO营销，让新赛季开始前，快船队的球衣周边销量飙升至全联盟第一的位置。 光9月到10月，一个多月的时间，就给快船带来了300多万美元的分成收入。 未来这个收入还将进一步增加，因为坎耶还没有放大招呢，他给快船设计的新球衣、球鞋还在酝酿之中。 光是这一个多月的周边收入，已经将花出去的250万美元全收回来了，还赚不少。 面对属下的崇敬，其他球队总经理的妒忌，球员们的钦佩，闵聪达只有一个想法： “收手吧，斯玛特，别再投资了，真亏不动。” 幸好，到了10月初，新赛季要开始了。 闵聪达可以把精力重新投入到阵容打造当中！ 他的信心又回来了，这个赛季一定要打造一个糟糕的快船队。 “投资我不行，打造球队我还不行吗？”