整个11月，除了例行的采购水果，修炼《九阳神功》等一系列的武功之外，吴思源大部分的时间，都花在了寻找适合的店铺，装修店铺，还有招聘新的员工。 直到11月18日，吴思源才将最后一家【神农果园】分店的店铺定下来，签订合同，并交了押金，联系了装修团队入驻。 这些新选定的店铺，都在兴业小区周边十公里的范围内，都是选中人流量多的位置，但相应的，租金也不便宜。 然后，吴思源就发现，当他的连锁水果店的店铺达到了5家之后，他就势必要增加冷库——保鲜冷库。 因为员工多了，店铺多了，水果的量变大了，他就不能像以前那样，将【神农角空间】的水果供应量保持在七成的程度。 会被人看出来的。 别人一看，你在水果批发市场只进货这么一点，然后运到各终端零售店的水果却那么多，傻子都能看出有猫腻。 而且，随着【神农果园】店铺数量越来越多，【神农角空间】的水果是供应不上来的。 到了最后，肯定是现实世界供应的水果占比会越来越多。 以前是【神农角空间】占比七成，现实世界水果占比三成。 现在估计要反过来，或者是【神农角空间】占比三成半，现实世界水果占比六成五，这样才不会被人看出破绽。 不过这样一来，吴思源的毛利润肯定会大幅度下降。 虽然肯定会比一般的水果店利润还要高就是。 而且现实水果的供应量增大，那么就必须要有冷库来进行保鲜。 之前吴思源采购了一大批水果之后，可以先把大部分水果都放进去【神农角空间】里面进行保鲜，但现在不行了！ 还是那句话，人一多，会被别人看出问题。 别人会想，你采购那么多水果，连冷库都不用，里面是不是有问题？你是不是用了什么违法的手段？ 所以就需要冷库，不然的话，水果的损耗就足够吴思源喝一壶了。 冷库的作用是保持果品适应的低温，使储藏时间更长。 为了保持低温，冷库库墙都必须采用隔热库板、底部放有急速板隔潮、隔热，大程度控制外界传入热量。 果品冷库建筑要防止水蒸气的扩散和空气的渗透。 果品保鲜冷库的基本原理，就是利用水在固液相变时释放或吸收大量潜热的特点。 果蔬保鲜冷库以水为基质在冬季以冰的形态体现出来，同时利用其冻结时释放的大量潜热，维持库内果蔬不受冻害。 在夏季的时候再以这些冰为冷源，维持果蔬贮藏所须的低温、高湿条件。 但冷库的建设费用不低。 建一个保鲜冷库，正常温度在-5℃~-15℃，光费用就在15万-20万之间。 这还不算租用场地费用！ 起码估计就得往25万走。 还有，冷库建立之后，分拣人员也要吧，不然的话，还想以前那样，依靠吴思源一个人分拣的话，那么会把他累死的！ 另外，随着配送区域的扩大，依靠电动三轮车来进行货物运输，是行不通了。 不说冷藏车，最少也要一辆面包车或者小货车吧。 就算买二手的，这又是几万块要丢进去。 各种支出加起来，吴思源估计没有60万是搞不了的。 还有预留10万-20万作为流动资金。 也就说，吴思源最少要有70万到80万。 而吴思源现在手头上有多少钱呢？ 十月份【神农果园】石岗分店和【神农果园】兴业分店两个店给吴思源赚了22万多元。 十一月份还没有结束，但按照目前的态势来看，应该也能给吴思源赚20万元。 不过截止到11月20号，吴思源从两家店抽出来的利润金额，只有13万元。 只是，光三家新店的租金、押金，装修预付款，吴思源就掏进去15万元。 也就是说，吴思源现在手上可供支配的资金，只有20万元左右。 20万元都不一定够建一个标准化的冷库，更别说还有购买汽车之类的支出。 另外他手头上的钱也不能全部花完，还必须留有一定的款项，作为两家店铺日常经营所需。 总而言之一句话——吴思源感觉自己缺钱了！ 以前一个月赚几千块，生活拮据的时候，那时候就想着一个月赚上万有多好。 后来月入上万了，又向往起月入几万，月入十万的生活。 好不容易做到这一点，月入二十几万的时候，却又发现钱还是远远不够花。 其实不够花的是人的欲望！ 吴思源现在有一点步子跨太大了扯到蛋的感觉。 如果当初听从林美仪说的，扩张的速度不要这么快，先开一家新店，然后再建冷库，接着配置汽车，这样一步步来，吴思源相信他会从容好多，不会像现在这样紧迫。 只是这样一来，速度就有些慢了。 吴思源一下子新开三家门店，虽然还没有营业，但已经牵扯到方方面面的人，无名铁戒上的影响力光芒大增，好像快要达到一种临界线了，算是他这段时间以来最欣慰的成果了。 资金虽然很紧张，但脚步却不能停下来。 吴思源必须尽快把冷库的事情定下来。 他又开始穿梭在大街小巷，寻找适合的冷库建设地址。 这个可比寻找店铺要难找的多，重点还是要合适。 吴思源足足找了十天的时间，在2012年12月1日，他才在【神农果园】石岗分店1.7公里以外的地方，找到了勉强合适的仓库。 然后就是谈好条件，