使其更符合忍京市的发展需求和市民的生活习惯。
在试行中原规则的过程中，平川浩和他的团队面临着许多挑战和困难。首先，一些市民对新规则表示不理解和担忧。他们习惯了现有的生活方式和规则体系，对新规则的引入感到不安。他们担心新规则会影响到自己的生活和利益，比如就业、住房、教育等方面。这种担忧在一些老年人和保守派市民中尤为明显。
平川浩深知，要想让新规顺利实施，必须赢得市民的支持和信任。他积极与市民进行沟通和交流，采取了多种方式来听取他们的意见和建议。他组织了一系列的市民座谈会和社区活动，邀请市民们参与讨论，分享他们的想法和感受。他还亲自走访了一些家庭和企业，与市民们面对面地交流，了解他们的需求和期望。
在沟通和交流的过程中，平川浩认真听取市民们的意见和建议，解答他们的疑惑和问题。他用通俗易懂的语言向市民们解释新规的目的和意义，让他们明白新规了更好地服务市民，提高生活质量，促进城市的发展。他还向市民们承诺，在试行新规的过程中，会充分考虑他们的利益和需求，及时调整和完善制度，确保新规的顺利实施。
同时，平川浩还通过各种媒体渠道，宣传中原规则的优势和好处。他邀请媒体记者对新规进行深入的报道和解读，让市民们了解新规的具体内容和实施步骤。他还制作了宣传海报、视频和手册等，向市民们发放，让他们更加直观地了解新规的优势和好处。通过这些宣传活动，平川浩希望能够消除市民们的疑虑和担忧，让他们积极支持和参与新制度的实施。
除了与市民进行沟通和交流，平川浩还积极与政府部门、企业和社会组织等各方合作，共同推动新规的实施。他与政府部门协调配合，制定了详细的实施计划和时间表，确保新规的顺利推进。他与企业合作，鼓励他们积极参与新规的实施，为市民提供更好的服务和产品。他还与社会组织合作，开展各种公益活动，提高市民的参与度和满意度。
在试行中原规则的过程中，平川浩和他的团队也遇到了一些技术和管理上的难题。比如，如何将中原规则与忍京市的现有规则进行有效的衔接和融合？如何确保新规的公平性和有效性？如何提高新规的实施效率和管理水平？这些问题都需要他们认真思考和解决。
为了解决这些问题，平川浩和他的团队不断进行探索和创新。他们借鉴了中原地区的先进经验和技术，结合忍京市的实际情况，制定了一系列的解决方案。他们建立了完善的监督和评估机制，对新规的实施情况进行及时的跟踪和评估，发现问题及时调整和完善。他们还加强了对工作人员的培训和管理，提高他们的业务水平和服务意识，确保新规的顺利实施。
经过一段时间的努力，试行中原制度的区域取得了显著的成效。
在内部，平川浩主张同僚之间应该讲究“人情世故”。这一主张并非是传统意义上的世故圆滑、阿谀奉承，而是有着更深层次的内涵和意义。
平川浩深知，在政治舞台和日常工作中，仅仅依靠规章制度和权力行使是远远不够的。一个团队要想高效运转、取得卓越成就，人与人之间的关系至关重要。而“人情世故”在他看来，是构建和谐团队氛围、促进有效合作的重要基石。
对于平川浩来说，讲究人情世故首先意味着理解与尊重。每一位同僚都有着自己独特的背景、经历、性格和才能。在工作中，大家可能会因为观点不同而产生分歧，甚至发生争论。但平川浩认为，这正是人情世故发挥作用的时候。他鼓励同僚们在交流中，不仅要坚持自己的观点，更要学会倾听他人的意见，理解对方的立场和考虑。尊重每一个人的付出和努力，不轻视任何人的贡献。无论是经验丰富的前辈还是初出茅庐的新人，都应该得到平等的对待和尊重。只有这样，才能让每一个人都感受到自己的价值，从而更加积极地投入到工作中。
当团队成员之间能够真正做到理解与尊重时，和谐的氛围便有了初步的基础。大家不再仅仅将同事视为工作上的合作伙伴，而是把彼此当作有血有肉、有情感需求的个体。在讨论问题时，不再是激烈的争吵和互相攻击，而是以理性的态度进行交流和探讨。这种氛围能够让每一个人都更加放松地表达自己的观点，从而激发更多的创意和灵感。
人情世故还体现在关心与支持上。平川浩明白，工作中大家都会面临各种压力和挑战，可能会遇到困难和挫折。在这种时候，同僚之间的关心和支持就显得尤为重要。他倡导大家在看到同事遇到困难时，主动伸出援手，提供帮助和建议。无论是工作上的难题还是生活中的困扰，都可以成为大家相互关心的话题。当有人取得成就时，大家要真诚地给予祝贺和鼓励，共同分享喜悦。通过这种方式，建立起一种互帮互助、共同进步的团队文化。
例如，当一位同事因为工作任务繁重而感到压力巨大时，其他同事可以主动分担一些工作，或者给予一些鼓励的话语。当有同事生病或遇到家庭问题时，大家可以一起送去问候和关心，提供实际的帮助。这种关心与支持不仅能够让处于困境中的同事感受到温暖，也能够增强整个团队的凝聚力。在一个充满关心与支持的团队中，大家会更加信任彼此，愿意为了团队的利益而付出更多的努力。
此外，人情世故也意味着懂得感恩与回报。平川浩认为，每一个人在团队中都不是孤立的存在，大家的成功往往是相互协作的结果。对于他人的帮助和支持，要心存感激，并在适当的时候给予回报。这种感恩的心态不仅能够增强团队的凝聚力，还能让大家更加珍惜彼此之间的关系。同时，懂得回报也会激励更多的人去关心和帮助他人，形成一种良性循环。
在实际工作中，平川浩以身作则，践行着他所主张的人情世故。他会主动了解每一位同僚的工作进展和需求，及时给予指导和支持。当有同事生病或遇到家庭问题时，他会亲自关心慰问，提供必要的帮助。在决策过程中，他充分听取大家的意见，尊重不同的声音，努力寻求最佳解决方案。他的行为不仅赢得了同僚们的尊重和信任，也为整个团队树立了良好的榜样。
在平川浩的带领下，团队成员们也纷纷开始注重人情世故。大家逐渐学会了理解、关心和感恩，团队氛围变得越来越和谐。在