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第八章(1 / 2)

祁岭CBD地铁线号称死亡路线不是平白无故的,在这条路线不是上车站点挤不上就是下车站点下不来,曾经一度还有人肋骨都挤断了。

第二天早上,在人头攒动的地铁车厢内,挤满了厌世脸的打工人,空气中还夹杂着各种汗味、香水等异味。到了CBD站,淦霖霖完全是被后面的人挤下了站。

回到单位,她第一时间来到孙义办公室,汇报沛宇约谈业务的事情,孙义闻言满心欢喜,还顺道夸了一顿她。

汇报完工作,孙义对待后辈慈爱的目光看着她,关心问:“你现在还坐地铁上下班吗?”

淦霖霖颔首道:“是的。我刚考过科目三,拿到驾照本也打算买车了!”

尽管她不喜欢开车,可考虑到客户像满天星分散在整座祁岭市,无论上班还是跑客户,开车会比较方便。

孙义眼明心亮,从抽屉摸出一叠名片,翻了翻,抽出其中一张名片递给她,“你买车就找他,说是我介绍,他会给最优惠的价格,帮你搞定一切手续!”

淦霖霖双手接过名片,看了看,眼里满是对孙义的感激,“太好了,我还为买车这事犯愁呢,谢谢孙行的及时雨!”

孙义主持凤凰支行全面工作,分管公司经营团队,也是个名副其实的大家长既当爹又当妈。

在工作上,优秀且无私地传授,对员工关心且严格。在生活上,还会替员工考虑许多便利,所有员工对他非常敬重。

简单聊了几句后,淦霖霖揣着名片,辞别了孙义,转身退出了办公室。

在回来营业厅的路上,她想起以前在中台,大家习惯打官腔,不能好好说人话,人传人嘴边总挂着颗粒度、维度、顶层逻辑、底层逻辑、赛道、组合拳等等一套套冰冷的术语。

一天到晚不是正在开会中就是在准备开会的PPT材料,各种晨会、推进会、进度会、汇报会、总结会和复盘会等等;还要做各种统计表、履历表、进度表、业绩通报表、问题报告分析表等等。

现在在一线支行,直面市场的摔打和磨炼。尤其营销工作,连接资金和资产的桥梁,低门槛、高淘汰岗位特性,干得好是普通人晋升的跳板,干得差尤其对抗压能力不好的人简直是负重前行的噩梦。

在贵宾厅的古色古香茶室里,邬孔懿热络道:“你爸爸的住院手续,我姐在医院帮你安排好了!”

“谢谢邬经理,有你真好!”年轻客户紧紧握住她的手,“上次,你推荐的基金我没来得及认购,你再推荐些其他理财给我吧!”

在偏现代装潢的洽谈室,林朝瑜一边扭动办公桌上鎏金色的金字塔模型,一边不徐不疾地给中年客户讲解资产配置,“长期规划也很重要,我们理财就像这个金字塔,金字塔底座得稳。”

客户想了想说:“我这笔钱暂时不会用的,可以做些时间长一点的理财产品,最重要是没风险!”

“如果您长时间要求安全稳定的资金,可以考虑利用年金保险的特点、来覆盖一小部分您以后养老生活基本开支的刚需,保障自己能过着安稳日子的准备……”

在二行三列格子间办公室里,沙莎正在打电话与客户讲解基金经理的策略:“前期市场反弹幅度较快,基金经理建仓过程相对稳健,控制仓位;近期市场区间震荡,若出现一定调整,或为基金经理创造进一步建仓的机会,整体仍将保持稳扎稳打的建仓节奏……”

贾小贤在一旁刷视频,笑起来牵扯的眼角形状暴露尖锐,脸上法令纹尤为明显,嘴好像装到括号里。

忽然,她透过磨砂玻璃门看到淦霖霖回来了,像小学生怕被抓包,连忙握起话筒,夹在脸颊与肩膀间,双手敲着键盘,装作很忙碌的样子,“您好,王总!我是富强银行您的专属理财经理贾小贤!今天您账户上有笔理财到期……”

淦霖霖推开玻璃门进来,坐在她的工位上,打开近一年来的经营报表,从EXCEL表格里密密麻麻的数据,显示团队业绩不容乐观,她很清楚自己的定位,不是过来享福,要为团队赋能,增加创收。

主管作为基础管理,是管理必经阶段,也是个夹心饼的活儿,管理权力不大可负责的事情不少。

她执起签字笔,想了想,按照团队成员的能力和意愿在白纸上画了矩阵图,自上而下分析团队的架构。

汤瑟是凤凰支行副行长,分管个人业务,也是她的直属领导。其管理风格抓大放小,美其名只管团队大方向策略,实际三天两头不见人,时常做甩手掌柜。虽然家里人有些资源,可是坐吃山空,这一年来团队业绩排名靠后,她在淘汰边缘反复挣扎。

理财团队有四个理财经理,分别是邬孔懿、林朝瑜、贾小贤和沙莎。

邬孔懿营销能力强,可脾气一上来天王老子也不给面子,宛如一匹脱缰的野马,不易管教,做事全凭一己情绪。有客户喜欢她的真性情,被营销了还是心甘情愿下单甚至对她相见恨晚,也有些客户不认可她的强势,严重的还会投诉要求更换客户经理。

林朝瑜工作认真、专业地给客户讲解每个产品的优劣,下不下单由客户做主,对结果从不强求,属于一个月不开张开张吃半个月,业绩好像波浪形状,忽高忽低。

贾小贤属于算盘珠型的员工,推一把动一下,业绩不好总有千万种理由,总怨天怨地怨市场,就是从不在自己身上找原因。

沙莎就是那种典型的书呆子,见到客户一股脑把她想要说的信息没有重点全部塞给客户,也不管客户能否消化,属于自嗨型选手,显而易见业绩长期垫底。

在整个团队中,她这个空降主管,年纪最小,还是大家口中嫌弃的中台纸上谈兵出身,缺乏一线实战经验,员工们明里暗里不服气也不服管的。

在接下来的管理中,她既要给汤瑟有控制感,验收团队成果,深入浅出做好向上的管理,还要做好向下兼容,削足适履打开局面,实属不易。

不过,她似乎也习惯了人生一次次困难的挑战,一次次蓄满扶摇而上的聚力,梳理好存在的问题,也逐一想出具体的解决办法。

忙碌了一整天,营业厅最后一个客户也送走了,保安关上银行的卷门。

结束了对外营业的工作后,淦

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