大到塔材上构件，包括整个工程的备料配件，事无巨细，全都别想蒙混过关。
一天，省公司分管技术的领导到郊外的施工现场突击检查，明亮作为技术员也负责在现场监督管理，对于整个施工现场的安全倒是没有太大的关注，倒是对工程的配料和摆放流程的清晰、安全规范特别感兴趣，这次检查结果，领导对工程现场技术步骤非常满意。
“领导，请将安全帽扣好再进入现场。”领导近距离察看现场，明亮无微不至地关心领导的安全。
“这是省公司生产技术副主任！这是我们检修班的技术员！”随行的局长将明亮推到前面，明亮客客气气地对副主任说：“您好，我是检修班技术员王明亮，本次升级改造完全按工作票规定要求做的，所有的备品备料一次到位，减少了工程来回取料的时间。”
听到明亮的汇报，领导笑了：“挺好，做得对，来回取料耽误时间，影响工程进度，我看你做的工程进度表也非常好，是不是你做的啊？”副主任一边将帽带扣好一边问明亮。
“是我做的，做的还是不太熟练，都是我一笔一画整的。”明亮有点不好意思说。
“不错！哎，你是哪里毕业的！”副主任问道。
当知道明亮是退伍兵，副主任高兴地说他也是转业干部。
等到省级检查组和局长离开后，现场的大小班长都松了一口气，又围着明亮，说他的真厉害，把领导整得服服帖帖。
明亮并不认为刚才的事有什么值得骄傲的，工作来不得虚头巴脑。
在他看来，自己是照章办事遵纪守法，尊重领导，现场技术环节的安全齐备，责任大于一切。
从普通工人到工作负责人，明亮始终保持着当兵的倔脾气和不服输的劲头，随着年龄增长而一点没有消退。
“你别老干活抢俺们前面行不行，知道你认真，会干活，也得给俺们留点饭碗啊。”同事经常当他的面调侃地建议道。
“这有啥的，我既然管技术，不注意点多干点，该乱套了。”明亮说的话，让同事挑不出毛病。
同事看他多干活的样子也是放心，对他的工作态度表示认可。
原来干活速度非常慢的线路检修班，到了明亮的手里，马上变成了快速行动班组，明亮有事没事就在办公室待着，一旦来活了，他马上就安排人备料抢修，办公室的电话一个接一个打进来的着急事，确保他们以极快的速度保证用上电。
明亮开始却没有意识到这种快速抢修带来的效应，只是简单地认为自己要让企业感觉供电的速度，不耽误生产工作，他觉得，从根本上解决企业的用电问题，不能成天拿嘴应付事，一定要靠速度。