比如利用外资司，十亿美元以下的，司里直接就能决定了，根本不用到委这个层面。
要是在省里，像这样等级的事，估计得上好几次省委常委会。
层级不一样就是不一样啊！
而且，宴清部长也没有时间去各司局专门调研，直接上来就投入紧张的工作了。
这也跟他是国家计委出去的干部有关系，一切轻车熟路，直接省略掉熟悉的过程。
而且，几乎每天都要出去开会。
中央的会，其他部委的会，几乎都要请国家发改委的领导，一把手是上级领导，那他这个常务副主任就首当其冲！
梁江涛发现，中央部委的文化也跟下面不同。
如果在省里，新任领导刚刚上任，副职和下面的人，肯定一窝蜂地过来汇报工作，混个脸熟。
但在部委里明显不是这样，没有像下面那样紧贴领导。
都是围绕着工作转，一切工作说话。
也不是所有司局长都对他这个秘书巴结。
回想当时，宴清部长当了汉东省长后，差不多两天时间，汉东省各地市几乎所有一把手都跟他联系了。
但在国家发改委，过了差不多三周，梁江涛才把所有司局长认全。