所谓的活力,就在于行业内各家公司参与的积极性。
这就好比一个山头,有人告诉你,每天第一个爬上山的人,给你一百块钱,大家都开始疯狂的登山,希望拿到这一百块钱,但是不知道从什么时候开始,你发现有人修了一条缆车道,每天第一个爬上山的,都是那同一个人。
长久以往,就算你还每天去爬山,你也知道,这一百块钱,跟你没什么关系,爬山,只是为了锻炼身体。
没有竞争,没有冲劲,也没有活力。
为了解决经济疲软问题,京城四家想了无数的办法,最后将垄
断改变成整合。
那就是结合京城四家的优势,将上游产业和下游产业相结合,你中有我,我中有你。
这大概举例子就是,假若陈家在京城有十家连锁商场,但这商场实际上是由楚家开发建成的,陈家每年向楚家付佣金,同时商场里买的货,是江家服装品牌和魏家物流公司运输的。
从货物的源头开始,到卖出结束,所有的环节,都是京城四家在参与其中,你中有我,我中有你,这样,不仅能保证公司货物供应畅通无阻,还能提升他们在行业中绝对的垄断性。
打价格战,你打不
过我,因为我没有中间商赚差价!
打质量战,你更打不过我,我没有中间商赚取的差价,这一部分钱,反哺在商品上一部分,哪怕是一小部分,对于行业内其它公司而言,也是一笔不晓得开支。
可对于京城四家来说,不过是短暂性的少赚一点钱。
等到把行业内的其它公司靠死,怎么定价,还不是他们说了算。
陈江看着眼前的讲解的运营总监,眉头紧锁,他的确在担忧,因为京城四家这么做,是要彻底断了擎天集团的后路!
不只是擎天集团,所有脱离世家,或者不愿与世家
扯上关系的企业,全都要被京城四家的产业链整合计划玩死!
一家,两家算不上什么,可京城四家这么做,是要挤死大部分企业,当然,从另外一个角度看,这又的确是一件好事,只要你依附于京城四家,就能赚到远比从前的利润。
甚至,还能规避掉大多数的风险,因为产业链上下游,都是自己人,任何一环出了问题,下一环都逃不了干系。
但那些不愿意依附于京城四家的企业呢?
假如京城有一万家企业,京城四家这么做,就要挤死其中九千家!
而这九千家企业去哪了呢
?
当然是全都落入到京城四家的手中!
加大了世家的权利,代价,就是牺牲了这些小企业。
陈江眉头紧锁,看着台上的运营总监走下台,京城四家的老总上台,签订了协议,紧跟着,下面十七家企业的董事长,总裁,也签下了自己的名字。
一段冗长的总结词,陈江靠在椅子上,原本,他以为,想打服京城四家,不是那么容易的事情,可现在看来,京城四家,是自己在作死啊!
这对京城四家而言,是一个蓬勃发展的机会,可对陈江来说,也是一个干掉京城四家,绝佳的良机!