，李一男及其研发团队对华唯有着非常巨大的贡献。
甚至那时在华唯内部，几乎所有人都已经在事实上，把李一男当作了任老爷子未来的接班人。
老爷子曾经评价过郑宝永，一人可抵一万人。
但，老爷子是这么评价过李一男，为了他，我可以再造一个华唯。
后来，为了相应国家的要求，华唯聘请了国外的管理咨询公司，进行管理优化。
包藏祸心的某咨询公司，用“裂变式发展”的概念成功的忽悠住了华唯绝大多数管理层，提出了内部创业政策。
在华唯这个政策的激励下，正值而立之年的李一男，并不满足现状，想走出华唯自行干一番事业。
李一男选择离开，对任老爷子打击非常大，可他完全理解年轻人想法并极力支持。
在李一男北上燕京创业之际，任老爷子还在鹏城五洲宾馆设下豪华的送别宴，华唯所有“总监级”以上高层全部为李一男“壮行”。
这对一向的低调的任老爷子来说，是极为少见的事情，以前未曾有，此后也无人享受过。
离开华唯后，李一男北上燕京，迅速组建了港湾公司，准备放手大干一场。
与此同时，任老爷子也明确地告诉过李一男，港湾网络可以成为华唯的产品经销商，但绝不能从事与华唯有竞争的技术研发。
最初，港湾公司是以代理的名义，在市场上销售华唯的路由器和数据通信产品，到2001年，李一男才算正式离开了华唯。
可李一男不仅没有把任老爷子的忠告当回事，还让自己的港湾网络挖角华唯的员工，抢夺华唯的客户。
技术出身，又在华唯多年熏陶下养成了敢想敢拼的作风，李一男并不满足于代理通信设备。
他很快就将目光瞄准了新的市场——光通信，并开始研发销售自己的产品，并在市场上连续拿下了几个大单。
李一男此举被看作是对华唯的公开挑衅，因为在那几年，光通信一直都是华唯的核心业务，港湾将触手伸向光通信，免不了会触及到华唯利益。
开始的时候，两家还是偶有摩擦，随着业务的发展，最后发展到了互抢客户的地步。
华唯与港湾所处的特殊市场环境、任李二人的特殊地位及恩怨，使这两家公司最终进入到全面对抗、捉对厮杀的竞技场。
2004年，华唯专门成立了“打港办”，对港湾网络进行精确性打击。凡是港湾网络的业务，华唯都以更低的价格或者白送的方式抢下客户，致使港湾的业务急剧下滑。
2005年，华唯成功阻击了西门子对港湾网络的收购。
2006年，华唯以17亿元的价格把港湾网络收入自己的麾下。
至此，华唯与港湾之间多年的竞争宣告了结，华唯与港湾之间的“父子之战”，如任老爷子后面回忆时所说，华唯是“惨胜如败”，这也是华唯历史上最严重的危机。
因为在这场父子之战中，华唯不仅流失了太多的优秀人才，还在两次重大抉择中选错了方向。
一次是gs和cd的标准，一次是孤注一掷的押宝td-scd，这导致了实际上华唯一直到了4g时代才翻过身。
云帝很清楚，第一次的选择，也怪不到任老爷子糊涂。
毕竟世纪初的任老爷子，实际上已经到了崩溃的边缘。
多名爱将背叛，亲生母亲逝世，国内市场被自己曾经的接班人创立的港湾抢食，国外市场遭遇思科诉讼，核心骨干流失，公司管理失序，t泡沫破灭……
致命危机接踵而至。
老爷子每天工作十几个小时，却依旧深感到无力控制公司滑向崩溃的边缘。
这个从小在农村吃苦长大、又在部队锤炼多年、外人眼里坚强如铁的男人，在半年时间里，梦醒时常常痛哭。
不久之后，老爷子就患上抑郁症，身体得了多种疾病，还因癌症动了两次手术……
这一切都发生在2001-2003年，把这位铁骨铮铮的老爷子打弯了脊梁，甚至做出了出售公司的决定。
好在，老爷子挺过来了。
也好在，自己这只蝴蝶的威力没有改变这条历史线。
甚至在自己故意抬价宣称要120亿收购华唯后，摩托骡拉的总裁在听了因特尔华国通杨诩的‘无心之语’后，觉得太贵，提前另一时空两个月终止了交易。
微笑着打招呼的李一男打断了他的思路，“小卿总您好，我是李一男。”
云帝心里戏谑不已，脸上却摆出一副疑惑的神情。
回应了一声“您好”后，他探寻的问着，“恕我眼拙，您是哪家公司？”
他知道，李一男是一个非常心高气傲的人，但自己有充足的理由不认识他。
这是高峰会的第二天，参与的企业要比第一天多很多，甚至有些企业根本没有邀请函也可以来现场旁听。
不出他的所料，李一男的脖颈不自觉的抽搐了一下。
李一男在心里骂着迟早有一天要让所有人听见名字就知道他是谁，不过脸上却堆满了笑容的介绍着港湾网络公司。
“我们是国内新兴的通讯网络主流设备供应商，服务于各大运营商和政府、教育、金融、电力等行业市场。
港湾网络公司在pd，10g高端路由器，万兆以太网交换机，ngn综合接入，stp等领域先后取得大量的创新成果。
其中在万兆核心路由器领域有多项技术填补了国内空白，在sc芯片设计上已经达到1700万门，0.13微米的水平，是国内第一。
截止目前，共计申请专利201件，23项软件著作版权。
小卿总，我们希望能在数据、大客户接入网、综合接入网、行业纵向网、光网络上与炎黄集团展开合作，这是我的名片和公司的详细介绍资料。”
卿云闻言抠了抠眉头，一脸歉意的说着，“不好意思，李总，我不太懂通讯这块，我需要找个人问问。”
李一男也不介意，虽说通讯和t紧密相关，但隔行如隔山，何况卿云还这么年轻，不懂是正常的。
他主动上来也只是为了认识认识递上资料，这种上下游的合作，都是靠产品说话的。
越是大企业集团，回扣式销售越少，更多的会采用关系型营销，以达到与关键利益相关者建立长期、互利的合作关系的目的。
类似‘共生’，合作关系非常稳定。
这也带来了一个新