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第382章 首日,110万双!(1 / 2)

王者系列球鞋不仅得到球迷的广泛关注,很多品牌商也在关注,其中包括耐克。

他们半个月前推出的勒布朗周年系列,走的也是精品路线,价格跟王者系列差不多,销售量是30万双不到,这个成绩非常的尴尬。

跟其他球星比,销售量可以说非常突出,

跟勒布朗其他精品球鞋相比,成绩下滑的很严重,连一半都没达到,

耐克市场部门经过分析,认为原因比较复杂,

中国国产品牌崛起,耐克在中国市场占有率下滑严重,间接造成勒布朗系列销售乏力,

王霸的横空出世,把勒布朗打回原形,很多粉丝粉转路,甚至粉转黑,直接影响到勒布朗系列的销售。

还有就是,

全球大环境不景气,总体消费都在降级,造成销售量的下滑,

耐克高层关注王者系列的销售情况,就是要看看,到底是真的大环境影响,还是勒布朗的商业价值和号召力在消退。

如果是前者,还能接受,

如果是后者,他们需要重新考虑未来的战略布局。

很快预售开始,

负责监控数据的员工有好几个人,他们在不停的刷新着电脑前的界面,

“亚马逊北美官方商城已经断货……”

“欧洲官方商城断货。”

“淘宝、京东官方商城全部断货。”

耐克高层的脸色全都拉下来,就跟谁欠他钱似的,预售30万双直接被秒,这样的销售速度,就是巅峰勒布朗都达不到吧?

现在看来,

勒布朗系列销售不理想跟经济大环境毫无关系,单纯的就是詹姆斯的号召力不如王霸,甚至开始消退,

随着王霸夺冠,詹姆斯的影响力会跌到谷底,

集体培养20年,捧出来的超巨,在王霸面前如此不堪一击,很难让人接受,不过他们不得不接受这个现实。

“都说说自己的看法。”

总裁发话,大家你看看我,我看看你,市场部的负责人主动开口:

“现实摆在眼前,我们在亚太市场的影响力消退,勒布朗的能力被质疑,号召力被削弱,并且会持续下跌,我们必须要尽快找到能代替他的球员。”

耐克能够从80年代的小品牌成长为世界第一的运动品牌,依靠的就是nba球员的影响力,nba市场是他们的命脉,绝不能有闪失。

勒布朗和杜兰特都没办法跟王霸抗衡,他们需要找到新的门面。

然而,

现实给他们泼了一盆冷水。

“找到替代勒布朗,能跟王霸抗衡的球员,根本不现实……就说目前王霸还是新秀,影响力和号召力就已经超越巅峰时期的勒布朗,谁能跟他比?希腊怪兽?还是塔图姆?或者是伦纳德。”

“就算比不过,也总比什么都不做要好吧?”

市场部的负责人露出沉吟,淡淡地说出一句振聋发聩的建议:

“找不到解决问题的办法,就解决引出这个问题的人,这样会更加容易些。”

所有人的眼睛都亮了,这句话给他们打开新思路,

解决集团危机的办法,并不是非要找到能抗衡王霸的球员,毁掉王霸是最有效的方式。

“霸王现在的热度很高,如果能阻止湖人夺冠,他的影响力必然会降到最低。”

“我认为仅仅是阻止他夺冠并不够,要做的更狠。”

“坐在这里的都是集团的高层,我有话就直说,只有废人才是最安全的。”

现场集体沉默,算是一种变相的默认。

……

王者系列30万预售一空,管理层异常激动,

“预售量放开,再放50万双出来!”

“会不会太多?”

“预售1秒钟30万双销售一空,现在追加100万双都不算多,先放出50万双试试水,生产线立刻开动,如果3天内销售超过70,追加50万!”

精品球鞋市场,跟普通球鞋市场差距还是很大的,

勒布朗第三次夺冠,推出的冠军系列,3个月内的销售量是110万,宣传一周,首日销售39万,首月销售67万,

王者系列宣传10小时,30万双被秒,碾压勒布朗,这时候太保守,那就是脑子有问题,不过很显然,他们还是太过保守!

2小时的时间里,销售35万双。

7小时内,50万双销售一空,

管理层再放100万双,很快被抢购超过50,王者系列首日销售数字最终定格在117万双,仅仅24小时的时间,就超越勒布朗的总销售。

王者系列的热销给公司带来2亿多的销售额,同时控股的安德玛股票暴涨15,

越来越多的品牌看到王霸的商业价值和影响力,纷纷投来橄榄枝,希望能现在签约王霸,如果王霸能带队夺冠,他们就能赚翻了。

最懊悔的是曾经跟王霸接触,因为价格有异议,放弃合作的品牌商,

原本可以合作,却嫌弃王霸开价高,太贪心,闹得不愉快,现在发价,原来王霸开的就是白菜价。

瞧瞧跟王霸合作的品牌,股价暴涨的,销售激增的,全都赚到盆满钵满的,他们就只能看戏,连口汤都喝不上,并且还可能损失惨重。

有人要说不合作,怎么会损失惨重呢?

就拿耐克举例,

全球的球鞋市场是100,耐克原本占50,阿迪30,安德玛15,其他品牌5,

市场每年规模增加5,总数是105,

其他品牌没有变化,安德玛签约王霸,市场变成30,阿迪25,耐克变成45,他们的市场没有增加,反而减少,这就是损失!

其他品牌也是同样的道理,

比如可口可乐的竞争对手有百事可乐,麦当劳竞争对手是肯德基,沃尔玛的对手是好市多,

你原地踏步,你的竞争对手大步向前,你就是退步的!

即便是很多

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