兵法云：兵马未动粮草先行。
都说商场如战场。
商场上则是：产品未动广告先行。
随着龙腾i的发布暨订货会召开在即，铺垫盖地的广告在内地和港城两地投放出去。
原本按照销售部的计划，暂时不会在港城投放广告，龙腾i目前的销售只针对内地，也就是销售部经理何元伟所讲的——先拿下根据地。
是李建昆指示广告部进行的投放。
在港城投放广告，并不是给港城人看的，和销售部的计划不冲突，在没有拿下根据地之前，也不打算外向拓展业务，不过在李建昆看来，这就是一下子的事。
而是以港城作为扩音器，向全世界宣告：
中国，正式杀入储存芯片市场！
后世的人们都知道，全世界生产芯片的企业，屈指可数。
连半大孩子，配置人生中第一台电脑时都知道，处理器芯片要用英特尔或ad品牌。
几乎，也没有其他选择。
为什么呢？
诚然，技术难度高是一个因素。
但不是主要因素。
再说回储存芯片领域。
要知道，在当下，八十年代，全世界大概有40-50家dra厂商。而到二o一o年代，只剩下三家——
三星（韩）、镁光（美）、海士力（韩）。
我国是到二o一五年，由于每年dra芯片的采购额高达百亿美金，又受国际形势的影响，才大力发展dra业务，于是诞生了诸如紫光国芯、兆易创新、东芯半导体等企业。
但发展之路走的也颇为艰辛。
主要原因是，这条赛道厮杀太激烈！
不单单是钱的问题，更意味着对一种不可或缺的高科技资源的把持——这能产生许多深远的影响，甚至一定程度上能决定世界格局。
李建昆很清楚，只要他生产dra芯片，坐着不动，都有人要搞他。
战争是避不可免的。
与其被动应战，何不主动出击？
来嘛，搞死搞残。
不出李建昆所料，消息通过港媒传播到世界后，立马有人跳了出来。
日美韩一个不差，还有台。
美媒和台媒，多半是嘲讽语气，质疑我国能产生出优质的dra芯片。
日媒急眼了。
小日子的dra业务巨大，一度占据全球市场份额的六成甚至更高，高产则意味着高投入、大规模，而现在主子看它蹦得太欢，给它上了把锁，致使日苯的dra销量大减。
日苯庞大的dra芯片产量，急需寻找其他市场消化。
还有比一脚路的距离、拥有十亿人口，计算机逐渐被更多人所接受的中国市场，更好的选择吗？
朝日新闻有篇文章的标题为：
【中国生产dra芯片，是非常不明智的选择！】。
文章以严肃的论文格式，从几个方面，逻辑严谨地论证了这一观点。
比如：
日苯的dra芯片技术，全球第一，而两国又距离如此之近，物流成本不高，日苯完全可以给中国提供物美价廉的芯片。
中国的经济并不发达，许多基础领域尚且缺乏大量资金进行改善，在这种前提下，中国不应该投入巨额资金，去生产一种不及近邻好的产品。
文章最后还发出严厉警告。
声称中国的dra芯片如果在市场竞争中落败，那将是一个严重的打击，对于经济情况并不好的国情而言，将是雪上加霜！
读卖新闻上也有一篇文章，标题为：
【缺乏沟通，日企完全可提供帮助】。
这篇文章，也不知出自何人之手，尽显友邻之爱，说话又好听。
文章表明，多家日企都有意愿，携自己全世界最先进的dra技术，到中国投资办厂，助力中国dra事业的发展。
韩媒，动静也不小。
不过言语中，都带着一种……王之蔑视。
国民日报上有篇文章，标题为：
【仿制？一条注定失败的路】。
标题便是内容的总概。
仿佛dra芯片是他们家的，中国不配制造一样。
不过，必须得承认的是，南韩在dra领域，有点能耐。
小日子的dra业务遭受打击后，腾出来的全球市场份额，并没有如大漂亮国所愿，落入他们囊中。
基本被南韩给吞食掉了。
在李建昆所知道的，dra行业四十年的腥风血雨里，有那么一家企业，它不仅坚持活了下来，还干掉无数对手，长期占据霸主地位。
这家企业，就是三星。
为啥三星这么猛呢？
除了南韩倾举国之力扶持之外，还有一个关键原因：
三星玩得一手好活，叫“反周期投入”。
dra产业，有一个周期性规律，行业人士曾经总结：dra半导体存储，每赚钱一年，就要亏钱两年，所谓“赚一亏二”。
在这种强烈的周期性规律下，想要长期生存下去，是一件非常困难的事情。
dra厂商需要有强大的现金流和融资能力，能够维持高强度的研发支出，保持团队的稳定。
在亏损周期，dra厂商需要更多的钱，才能够活下去；在繁荣周期，也不能大意，厂商在选择扩充产能时机时，需要非常谨慎，不然，很可能导致供大于求，盈利变成亏损。
三星的反周期性投资策略，被后世的无数商学院写进教材。
当然，并不是什么独创的东西。
早在两千多年前，咱们的商圣范蠡便在《计然七策》中提到：“水则资车，旱则资舟，物之理也。”
意思是旱的时候要去投资船，涝的时候要去投资车。
这便是在道明反周期性投入的生意策略。
所谓“道者反之动，机会在天地之返”。
三星将这一手玩